7月4日精联公司PIB装置液化气（轻）、液化气（废）、氢气界区盲板抽出，预示着为期两个月的2019年夏季大修工作结束，PIB装置开车前的准备工作开始。
　　精联公司全体员工秉持着拼搏奉献的精神，每个人都为PIB装置顺利开车贡献着自己的力量。考虑到PIB装置长周期运行，利用本次大修机会，装置内更换了21条工艺管线，地下消防水系统全部更换，含硫液碱及液化气（废）脱水两项工艺改造，两处平台改造，多处阀门更换，造成废旧螺栓垫片、配合检测拆除的保温材料等散落在装置现场，装置内卫生比较差。7月5日下午，由精联公司工会组织生产部、技术部、综合部、财务部、市场部全体管理人员来到PIB装置打扫大修后的现场卫生，尽管天公不作美下起了雨，但是没有一个人退缩，都坚守在分担区，将垃圾按照废铁、保温材料、渣土等全部进行了分类，使整个装置焕然一新，确保了后续开车准备工作安全进行。
　　下一步由工艺工程师带领盲板验收小组成员按区域认真检查大修过程中抽插过的243块盲板有无遗漏，螺栓有无松动，垫片是否正确，设备检测开过的34个人孔螺栓垫片是否合适；由操作主任为首的试漏班子成员按照工艺流程，逐个设备、管线试漏，气运，并进行氮气置换；而装置工程师则带着班组骨干分区域检查排凝脐子、丝堵等；设备部组织仪表联校，转动设备盘车、润滑、送电等工作。他们用实干很好的诠释了尽责，发扬钉钉子精神狠抓工作落实，真正做到了务实尽责的表率。

　　7月10日PIB装置接到收油指令，车间迅速启动分别由生产经理、操作主任带头的开车跟班小组计划，每个小组三名成员24小时值班，其余各专业工程师配合开车工作，于11点20分开始收油，跟班小组按照开工方案以13条开车程序为主线，带领五个班组有条不紊的开工。整个开车过程中发现的6处小问题也得到了妥善解决，正是有了前期充分的准备工作，才保证了后续开车流程的顺利进行，同时开车顺利与否也是检验大修质量高低、开车前准备工作是否充分的唯一标准。

　　截止到7月12日夜间，短短3天时间，PIB装置工艺流程全部投用正常，产出优质PIB产品。至此，2019年夏季大修后PIB装置开工工作圆满结束，达到正常生产水平。（何维娜 7月23日）